【正文】学校后勤管理工作千头万绪，但财务工作是学校管理的一个重要组成部分，在学校工作中占有重要地位，做好学校后勤财务工作是办好学校的财经保证，充分管理和使用好学校资金，对全面贯彻我校教育方针，切实提高教学质量后勤保障，进一步改善师生生活，促进学校优质和谐发展都具有重要意义。要在新形势下配合教育改革，做好学校财务后勤管理工作，能更好地为教育教学服务，我认为应做到以下几点：
　　一、运用财务法规制度实施财务管理
　　全面实施具有权威性、规范性和强制性的《中小学校财务制度》，是对学校各项财务活动的组织、协调、控制和监督的规范性要求。
　　中小学校财务管理的主要特点，经费来源渠道以财政为主，把“国家给的钱”管好用好是中小学财务管理的“第一要务”，法律对中小学校财务管理有特别规定，管理部门对中小学校财务管理有特殊要求，社会公众对中小学校财务管理特别关注。为切实管好用好中小学校财政性资金，国家对中小学校财务管理的”“支”“拨”“购”“督”等环节提出了明确要求：
　　一是要求建立预算制度，将各项收支全部纳入预算管理；
　　二是要求实行国库集中支付制度，确保资金支付的安全、高效和快捷；
　　三是要求推行政府采购制度，规范采购行为；
　　四是要求采取扎实有效的办法和措施，强化经费使用情况监督检查；
　　五是要求积极开展绩效评价，提高财政资金使用效益。
　　二、细化一套制度
　　财务管理工作直接涉及到经济利益，而经济利益又是学校发展中最敏感的区域。为克服财务管理的无序状态和避免出现“头疼医头、脚疼医脚”的“人治”局面，让我校的财务管理工作满足教育教学需要，在情感上和教职工达成共识，得到充分的理解和尊重，在工作上形成合力，我认为制度管理尤为重要。
　　因此，我校依据上级部门要求，制定了相关财务管理制度。明确各种财务管理相关准则及各种管理人员的职能和责任范围，并提交教代会讨论通过。做到人人熟悉制度，个个认可制度，有相应的制度做保障，财务管理有章可循，有据可查。
　　一位企业家说过“所谓不简单，就是把别人看似简单的事一千次一万次地做得正确；所谓不容易，就是把别人认为非常容易的事情日久天长地坚持下来。”在精细化管理方面我们是这样做的：我们严格执行校长负责制、分管领导、报账员、分级目标管理体系。只有措施到位，责任到人，才能抓细抓实，抓出成效。认认真真、扎扎实实做好，不玩花架子，一点一滴去做，我们细到教室公物登记；细到寄宿学生用餐登记明细表；细到招待费和差旅费、培训费、运动会等费用的报销及自制票据等方面严格规定等等，大家都照章办事，管理起来轻松。细微之处见功夫，这种精细化的管理，所体现的是成系统，成体系的整体管理思路清晰，做到在单位的财务管理工作当中事事有人管，人人有事管，各个工作环节相互牵制，各管理人员相互监督，堵决了漏洞。
　　三、要有高度的事业心和责任感
　　学校财务工作是学校后勤工作的重要组成部分，是学校教育教学和实现教育改革的后备力量，它能确保教育教学的顺利进行，确保办学效益。所以高度的事业心和责任感是做好财务工作的基础。学校后勤财务肩负着管理学校工作的重任，要爱岗敬业，脚踏实地、勤勤恳恳地为教育教学服务，为师生服务。作为主管会计要熟悉有关政策、法规和规定，做好宣传与监督工作。要时刻转变工作作风，保持良好的心态，自觉地作出服务行为。要时刻深知为教育教学提供优质的服务理念。
　　四、勇于创新，增强服务效率
　　财务工作事一是要细致繁琐的工作，处处要谨慎小心。财务工作在任何一个单位、一个集体内都起到至关重要的作用。在财务工作中，尤其是有些报表如：资产负债表、现金流量表，相差一分钱都是不允许的。所以，从事财务工作，必须加倍小心，慎之又慎。一件事情做完后，必须再仔细检查、审核一番，力求万无一失，方能保证财务工作的顺利和完整。谨慎不等于不自信，但如果对自己的能力丧失信心，即使再谨慎，也有可能漏洞百
　　二是财务人员知识永远学不完，因为财务制度在不断的更新，要求越来要高，在不断的更新中也依然存在很多不懂的地方。所以在工作的时候，要多问，多练，多总结，只有这样，才会不断地提高工作水平和业务处理能力。
　　三是财务工作是一步一个脚印。财务工作要脚踏实地，不要想一步登天。做任何一件事，都必须敬小慎微，三思而后行，不然会造成好心办坏事。做财务工作必须学会长期的经验积累，不断地进取，不断学习、不断更新，要从手头现有的每一件小事做起、做好，不可急于求成，眼高手低是办不成什么大事的。务实在每个地方都实用。
　　四是保持良好心态，成功是每个人追求的目标，但要避免急功近利。每个成功者的背后都有一番辛酸苦辣的故事，都有着磨练的经历。心态的调整在这个时候显得尤为必要。要不断调整自已，保持静心、细心、耐心，专心，乐观自信地对待工作生活，只有这样才能更高的为师生服务。
　　五是创造良好的工作氛围。良好的工作氛围是做好会计工作的环境保障，环境影响工作，环境促进工作。良好的工作氛围要用心去营造。财务管理工作是一项原则性、政策性很强的工作。坚持原则，不免要触及某些部门和个人的利益，得罪人是常有的事。但人事关系的不和谐会影响财务工作环境，会使财务工作开展遇到阻力。会计人员要用心探索管理与服务的最佳结合点，做到大事讲原则，小事讲风格，争取多方支持与理解
　　五、后勤财务工作要有计划，有条不紊地实施　　
　　首先，财务工作要每年有个工作目标。学校以正确的办学思想、全面育人的观点，根据实际情况制定出学校制定资金、采购计划。例如最近一年，学校要维修哪些设备，增添哪些资产，环境绿化达到什么要求，财务工作人员要争取学校支持，做好相应的计划目标。应为计划制定的好坏，直接影响当年资金的实施。如，年初没有预算到的项目，财政是不允许实施资金计划的。
　　总之，后勤财务工作要有超前意识。必须做到“兵马未动”而“粮草先行”，只有这样主动工作，才能真正服务教学，服务效益才高。